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Un Club que defiende los derechos de nuestros socios y usuarios a circular y practicar con sus vehículos en el medio natural su deporte.  Promocionar nuestras actividades y Deportistas que lo practican ante una sociedad que nos ven como a delincuentes y no Deportistas. Un proyecto que vio la luz con muchos frutos para englobar a todos, empresas, Webs, a todos los medios de comunicación, para arrimar el hombro e intentar salvar nuestra afición y deporte.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CLUB DEPORTIVO _________________________________________
ÍNDICE
1. Aprobación………...…………………………………………………………………………………….pág. 2
2. Fundamentación legal………………………………………………………………………………….pág. 2
3. Ámbito objetivo…………………………………………………………………………………………pág. 2
4. Ámbito subjetivo……..…………...…………………………………………………………………….pág. 2
5. Normas de buen gobierno……………………………………………………………………………..pág. 2
6. Normas de actuación…………………………………………………………………….……………..pág. 3
6.1. Retribuciones y contrataciones…………………………………………………………………pág. 3
6.2. Control y gestión ordinarios y relaciones con terceros……………………………………….pág. 3
6.3. Código de ética deportiva…………………………………………..…………………………...pág. 3
6.4. Principio de responsabilidad social y adhesión a manifiestos en materia de deporte…….pág. 4
7. Disposición final primera: Facultades de desarrollo………………………………………………...pág. 4
8. Disposición final segunda: Entrada en vigor………..………………………………………………..pág. 4
1
1. Aprobación.
Este Club Deportivo, inscrito en la Sección Segunda del Registro Andaluz de Entidades Deportivas (RAED)
en el ejercicio de las funciones que le son propias, ha desarrollado el Código de Buen
Gobierno, que ha sido aprobado por acuerdo de su Junta Directiva, en reunión celebrada el 15 de mayo 
de 2023, según se refleja en el Acta de fecha 15 de mayo de 2023.
Dicho acuerdo, ha sido sometido a la Asamblea del Club en la sesión celebrada el 15 de mayo
de 2023, acordándose por la misma su aprobación definitiva y su inscripción en el RAED.
2. Fundamentación legal.
El presente Código de Buen Gobierno recoge principios y prácticas para la mejor gestión y desarrollo del
club, así como el conjunto de medidas y obligaciones necesarias para su cumplimiento, y deberá ser respetado y
defendido en su integridad por los componentes de la Junta Directiva y demás miembros del club.
Este instrumento se aprueba de acuerdo con los principios generales de legalidad, eficacia, responsabilidad
social y transparencia y se inserta en el ordenamiento jurídico general y en el marco jurídico-deportivo establecido
en la legislación estatal y de la Comunidad Autónoma de Andalucía.
La Ley 5/2016, de 19 de julio, del Deporte de Andalucía, establece en su artículo 64 que un código de buen
gobierno deberá ser adoptado por cualquier entidad deportiva que perciba ayudas públicas gestionadas por la
Consejería competente en materia de deporte. En el mismo sentido, el Decreto 41/2022, de 8 de marzo, por el que se
regulan las Entidades Deportivas de Andalucía y se establece la estructura y régimen de funcionamiento del Registro
Andaluz de Entidades Deportivas, establece en su artículo 9.4 que la adopción de un código de buen gobierno es
requisito para acceder a las ayudas públicas gestionadas por la Consejería competente en materia de deporte.
3. Ámbito objetivo.
El presente código formula normas que regulan prácticas de buen gobierno en el Club Deportivo Los Moteros del Sur Ecologista,

Tanto en referencia a la actuación por parte de los órganos de gobierno y administración y a la gestión ordinaria del club, como al control de las transacciones
económicas relativas a gastos, ingresos, inversiones u otras operaciones que efectúen, independientemente de que
estas estén financiadas o no con subvención pública.
4. Ámbito subjetivo.
El Código adoptado será de obligado cumplimiento para la persona titular de la Presidencia y para el resto
de miembros de la Junta Directiva del club. Igualmente, y en su caso, será de aplicación al Gerente, Administrador o
cargos similares, si los hubiere. Los demás empleados y miembros del club deberán conocer y observar sus
disposiciones de carácter general.
5. Normas de buen gobierno.
El deber de actuar con lealtad respecto al club del que forman parte, impone a los miembros de la Junta
Directiva el cumplimiento de las siguientes obligaciones:
a) Mantener en secreto cuantos datos o informaciones reciban en el desempeño de su cargo, no pudiendo
utilizarlos en beneficio propio, ni facilitarlos a terceros.
b) Abstenerse de intervenir en deliberaciones y votaciones de cualquier cuestión en la que pudieran tener un
interés particular.
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c) No hacer uso indebido del patrimonio del club ni valerse de su posición para obtener ventajas
patrimoniales.
d) No aprovecharse de las oportunidades de negocio que conozcan en su condición de miembro de la Junta
Directiva.
e) Participar activamente en las reuniones de la Junta Directiva y en las tareas que le sean asignadas.
f) Oponerse a los acuerdos contrarios a la ley o a los estatutos del club.
g) Acreditar no haber incurrido en delitos contra la Hacienda Pública ni la Seguridad Social, ni en faltas graves
contra la Administración Pública, mediante la presentación de una declaración responsable.
El Secretario de la Junta Directiva velará por la observancia de los principios y prácticas de buen gobierno del Club.
6. Normas de actuación.
6.1. Retribuciones y contrataciones.
a) Prohibición, salvo expresa autorización de la Asamblea, de realización de contratos blindados, con
indemnizaciones por encima de la vigente legislación o preavisos de cese superiores a 3 meses, con
personal tanto administrativo como técnico del club.
b) Obligación de que los profesionales deportivos que presenten sus servicios al club, formando parte de su
plantilla laboral o mediante la prestación de servicios profesionales, cumplan con lo previsto en la
normativa vigente sobre profesiones del deporte de Andalucía.
c) Obligación de que en la memoria económica se dé información de las retribuciones dinerarias o en especie
satisfechas a los miembros de la Junta Directiva, si las hubiere, tanto en concepto de reembolso por los
gastos que se le hayan ocasionado en el desempeño de su función, como en concepto de remuneraciones
por los servicios prestados a la entidad, bien sea vía relación laboral o relación mercantil, tanto inherentes
como distintos de los propios de su función.
6.2. Control y gestión ordinarios y relaciones con terceros.
a) Se establecerá con los proveedores o prestadores de servicios las condiciones de pago oportunas relativas
al tiempo de pago una vez otorgada conformidad a sus facturas. Salvo excepciones debidamente
justificadas, los pagos se efectuarán por transferencia bancaria u otro medio del que quede constancia
documental.
b) Se establecerá un riguroso sistema presupuestario y de gestión, siempre cumpliendo con la normativa
vigente en materia fiscal y contable.
c) Será pública en el seno de la entidad deportiva la información referida a los miembros de la Junta Directiva
que, en su actividad privada, tengan relación laboral, mercantil, económica, comercial o similar con
sociedades, empresas o profesionales que presten servicios al club.
d) Se establecerá como criterio de actuación la solicitud de un mínimo de tres ofertas en las operaciones que
superen (IVA incluido) los 15.000 € en el supuesto de suministro de bienes o prestación de servicios y las
que superen 40.000 € en el caso de obras.
6.3. Código de ética deportiva.
En todo lo no previsto en este Código de Buen Gobierno, se seguirán las recomendaciones recogidas en el
Código de Ética Deportiva, aprobado por el Comité de Ministros del Consejo de Europa el 24 de septiembre de 1992
y revisado por el mismo el 16 de junio de 2010.
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6.4. Principio de responsabilidad social y adhesión a los manifiestos andaluces en materia de deporte.
En virtud del principio de responsabilidad social, y para contribuir al desarrollo y bienestar común, este
club deportivo adopta voluntariamente y se adhiere de manera expresa a los principios recogidos en los siguientes
manifiestos en materia de deporte, publicados por la Junta de Andalucía:
- Manifiesto Andaluz por la Igualdad y la Participación de la Mujer en el Deporte.
- Manifiesto Andaluz por el Deporte y el Medio Ambiente.
- Manifiesto Andaluz por la Integración de Personas con Discapacidad en el Deporte.
Por otra parte, tal y como se indica en el apartado 3 de la Disposición final octava de la Ley Orgánica
8/2021, de 4 de junio, de protección integral a la infancia y la adolescencia frente a la violencia, toda persona o
autoridad, especialmente aquellas que por su profesión, oficio o actividad detecten una situación de riesgo o
posible desamparo de una persona menor de edad, lo comunicarán a la autoridad o sus agentes más próximos, sin
perjuicio de prestarle el auxilio inmediato que precise.
7. Disposición final primera: Facultades de desarrollo.
Se autoriza a la Junta Directiva a introducir las modificaciones en el presente Código que sean derivadas de
requerimientos de estricta legalidad, sin perjuicio de su inmediata ejecutividad y posterior ratificación de la
Asamblea General.
8. Disposición final segunda: Entrada en vigor e inscripción.
El presente Código de Buen Gobierno que entrará en vigor desde el día siguiente al de su aprobación, será
publicado en la página web y en el tablón de anuncios del club, para general conocimiento de todos sus miembros,
y remitido a la Consejería competente en materia de deporte para su inscripción en el RAED, de acuerdo con lo
previsto en el artículo 67.2 b) del Decreto 41/2022, de 8 de marzo, y demás normativa de aplicación.
En Gines , a 15 de mayo de 2023.
EL/LA SECRETARIO/A                                      EL/LA PRESIDENTE/A
Fdo. ENRIQUE SANTANA                                  Fdo. FRANCISCO MORILLO

 

El Enduro es una modalidad del motociclismo que se practica a campo abierto y también cubierto, es una carrera tipo rallie, en donde se realizan recorridos por rutas establecidas por la organización (o etapas) en tiempos establecidos.Entre las etapas se pueden encontrar pruebas cortas cronometradas que requieren de habilidad, destreza y velocidad sobre la moto. El término "enduro" proviene del inglés endurance ("resistencia"). El ganador de un enduro será el piloto que cumpla con los tiempos de etapas establecidos por la organización y que realice las mejores pruebas cronometradas en el menor tiempo posible. La velocidad promedio puede oscilar entre los 45 y 55 km/hr

Actualmente existen diferentes categorías de acuerdo a la cilindrada de la moto: Enduro 1: motos 2 tiempos hasta 125 cc y motos 4 tiempos hasta 250 cc; Enduro 2: motos 2 tiempos hasta 250 cc y 4 tiempos hasta 450 cc; Enduro 3: motos 2 tiempos de más de 250 cc y 4 tiempos de más de 450 cc. Las categorías por experiencia y habilidad (Expertos, preexpertos y Novatos) están en desuso.

El enduro es practicado por niños desde los 7 años, hasta adultos mayores de 60 años. La duración de la competencia depende de la categoría, pero generalmente son pruebas de más de 4 horas de competencia.

A nivel internacional, el máximo evento de enduro es el "International Six Days Enduro" (ISDE), las olimpíadas del Enduro que se efectúa una vez al año en diferentes sedes de Europa o América, donde se dan cita exponentes de este deporte de todos los países.

La Federación Internacional de Motociclismo reglamenta a nivel internacional las competencias de Enduro, y los países que practican el deporte adaptan el reglamento a sus casos particulares en sus propias federaciones nacionales. La Unión Latinoamericana de Motociclismo es el organismo que organiza campeonatos en Latinoamérica de las diferentes modalidades.

VIDEO ENDURO https://www.youtube.com/watch?v=gsxZFxHgND8

ENDURO INDOOR
UNA NUEVA MODALIDAD DE COMPETIR EN ENDURO

Gracias a la colaboración de nuestro buen amigo Orlando Quesada, a quien no tenemos forma de agradecer toda la colaboración que nos presta, nos enteramos de que en el próximo mes de noviembre, el 27 de noviembre para ser exactos, se realizará en Las Vegas la primera competencia en norteamerica de Endurocross.

Esta modalidad nace en el año 2000 en Europa, en España para ser más precisos, y si no nos equivocamos particularmente en Barcelona, y a partir de ese momento su éxito a sido incuestionable. Y es que ha sido una forma de poder llevar a los aficionados a este deporte competencias en las que pueden disfrutar de las emociones que brinda de principio a fin.

 
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En una pista que es un circuito cerrado, dentro de instalaciones similares a las que se usan para el Supercross, se construyen de manera artificial las más rigurosas dificultades con que generalmente topan los enduristas en sus competencias a campo traviesa como rocas, palos, arena, saltos y agua, que simulan las más duras condiciones que puede ofrecer la naturaleza.

Eric Peronnard, uno de los organizadores del evento en los Estados Unidos declara: -“Este es el último test de enduro style realizado, mezclado con un formato de supercross. El concepto ha sido probado muy satisfactoriamente en Europa, atrayendo a gran cantidad de espectadores y proporcionando carreras de acción emocionantes. Es un espectáculo sin fin. Yo he estado viviendo este deporte desde que nació hace cinco años atrás y es muy emocionante”.-

Tim Clark, co-organizador dice: “La industria off-road necesita un estímulo, y este evento proporciona exactamente lo que está buscando, es decir, descubrimiento. ¿Dónde puede encontrar un fan una carrera completa de enduro y ver de cerca cuán excitante y difícil resulta este estilo de competencia?. Comparado con las otras formas, ésta es espectacular para ver, especialmente para los fans”-, explica Clark.

De lo que no nos cabe la menor duda es de que muy probablemente esta sea una modalidad de la que pronto estaremos escuchando con la frecuencia con la que oimos hablar de Supercross.

Conversando con Marco Cerconne, presidente del Moto Club, nos comentaba que dentro de los planes para la temporada del 2005, se contempla la posibilidad de montar una temporada de esta disciplina, junto con la de Supercross y la de Supercuadracross, modalidades que ya han demostrado contar con gran aceptación. Ya se esta en el proceso y en cuanto se definan sedes, calendarios y demás detalles les estaremos haciendo llegar la información.

 

 
     

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